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苹果CEO库克七次访华并不像你想象得那样简单

发布时间:2020-01-15 01:47:42 阅读: 来源:页岩气缓蚀剂厂家

英特尔等外企在入华的过程中都有做过,如环保慈善、管理理念与创新模式传播、文化理念推广等,这些项目看起来与直接的市场行为没什么关系,但有助于融入当地文化中,同时提升企业与品牌形象。

进入2014年以来,苹果在中国市场的份额不断上升。此时的苹果在市场份额上很难有突飞猛进的突破,也不会有莫名其妙的下滑。正是深入扎根中国市场、步步为营的时机,有必要进行更高层面的品牌传播。所以近三次访华所做的事情是:

1、内部关怀。2014年10月参观郑州富士康工厂,2015年5月和10月到苹果店看望员工。加强内部关怀,有助于从内向外的口碑传播,当然,通过媒体也可以加强其人性化的传播。

2、管理理念与文化传播。2014年10月以清华经管学院顾问委员会委员身份交流管理经验,同时加强苹果与清华大学在能源技术等方面的合作。苹果大学即将在国内推广,是宣传苹果文化理念的重要工具。

3、关注教育、环保与慈善。2015年5月拜访北京一所全iPad教学的小学,以及近两次的访华都有的议程,推进苹果在中国的新环保项目。

这七次访华,先是临危受命、紧急救场,之后是持久攻坚、扩大份额,再是品牌推广、提升形象,发现库克在不同的阶段有不同的目的,而且意图明显,层层深入。从七次访华的过程中,我们也可以看出苹果在中国市场正逐步站稳脚跟。

那么,下一阶段的访华任务会是什么呢?当苹果产品的创新逐渐乏力,是为新品站台吗?当运营商在渠道上的主导地位减弱,是推动渠道变革吗?国产操作系统与芯片份额加大,是进行信息安全层面的合作吗?这三个层面的目的在近三次访华中多多少少都有所体现,但还不是重点。

(责任编辑:HT002)

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