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池宇峰谈网游出口四大问题需注重人才培养

发布时间:2020-02-12 20:42:57 阅读: 来源:页岩气缓蚀剂厂家

完美时空董事长兼CEO池宇峰(腾讯科技配图)

7月22日消息,完美时空CEO池宇峰今日在Chinajoy2009高峰论坛上总结网游出口四大经验,称需注重人才培养、国际化合作、国家文化、企业管理与研发四方面问题。

池宇峰认为,网游公司做全球化的游戏市场,没有全球化的人才就几乎不可能成功;而网游企业要走出去就不能闭门造车,一定要跟全球的同行,不同国家的同行进行沟通、学习,甚至合作。

池宇峰称,还应该让全世界接受中国文化,最好的方式一定是中国的文化当地文化的结合,这样的话才能为当地的市场提供服务。另外,国际化看起来很光荣,其实要付出惨重的代价,所以企业必须管理与研发,谨慎对待国际化过程中的问题。

第七届高峰论坛在上海国际会议中心三层国际厅举行。本届论坛活动再度聚集游戏产业主管部门领导、业界风云人物,主题是“迎接挑战,互利共赢,开创全球互联网产业新局面”。腾讯科技做现场直播。

以下是完美时空CEO池宇峰演讲实录:

池宇峰:今天大家赚了,不仅看到日全食,而且听到很多高瞻远瞩的演讲。

不知道什么时候完美时空一发言都和游戏出口有关。今年年初的时候,看到全球调查机构的调查报告,说全球游戏竞争力排名,中国排在第六位。前三位是美国、日本、韩国,然后是加拿大、英国,中国排在第六。其实排在第六位还是因为中国网络游戏的发达,中国在网络游戏方面确实排在全球领先的位置。希望在五年之后,再看到调查报告,中国有可能跻身于全球游戏综合排名的前三位。这是整个游戏行业将为之奋斗的目标。

谈到游戏出口,完美时空因为侥幸在做很多3D游戏,所以在出口方面做得稍微可以。游戏我们在美国去年的时候,已经刚刚运营一款游戏,今年已经运营三款游戏,都达到了非常不错的效果。

提到游戏出口,我现在想提四个小方面的内容:

第一,人才的培养。做全球化的游戏市场,没有全球化的人才几乎不可能。如果所有游戏公司内骨干天天面对当地市场,中国本土市场,如果不了解其它市场的语言,比如说英语人才少,了解全球不同地域文化背景的人才少的话,谈到全球化,根本是空谈。首先国际化人才的积累非常重要,所以我们在公司内不间断的,每天都在进行高强度的英语培训。这么一段时间以来确实取得了非常不错的效果。

第二,交流的问题。全球化不能步步自封,闭门造车,一定要走出去,跟全球的同行,不同国家的同行进行沟通、学习,甚至合作。只有不断地合作,互相尊重对方的思想,才能学到很多东西。中国最近几十年的改革开放发展,比很多西方国家100年走的还快,就是因为我们不断走出去,看到别人优秀的东西,结合中国非常本土的优势,综合起来才能真正的增强我们自身的实力。

所以国际化合作非常重要,不要单独出去单干,这并不是非常好的方法。

第三,文化的问题。今天的会议,包括最近很多会议的主题,我们要注重本土原创。其实这个意思是什么?当然保护整个市场绿色的环境,保护中国的青少年,这是一方面。另一方面,本土的文化,对本土市场有竞争力,但是当我们走出去的时候,如果天天只拿中国文化打别的地区的市场,这是非常难的事情。但是我们可以骄傲地说,我们中国有非常悠久的历史文明,应该让全世界接受我们的文化,可以有这种理想,但是不能真正操作,因为别人不可能轻易接受我们的东西。

我认为最好的方式一定是中国的文化当地文化的结合。这样的话才能为当地的市场提供服务。所以,在我们现在设计很多游戏,包括很多3D游戏,我们同时都在设计,除了中国本土文化之外,还要在游戏中融入很多各地通用的文化,这样游戏出口的时候,能更容易被全球各地接受,也更容易接受我们中国的文化。

第四点,谨慎的问题。说到全球化,好像轰隆烈烈,好像很光荣,其实要付出惨重的代价。最近联想也出现一些问题,在国际化进程中出现很多管理上的问题。你看整个中国真正在全球化成功的企业微乎其微,非常少。像华为主要是出口产品,真正在全球研发角度上,中国真正成功的企业,可能凤毛麟角。

可以设想如果几十年之后中国的企业在全球化真正成功之前,中国会死好几代企业。必须通过不断地探索、不断地尝试,中国的企业才能学到很多的经验,这样的话为未来的企业给他们一些借鉴的作用。

当然完美时空不想做先例,不想看到曙光之前死掉,所以我们一定要走得非常谨慎,不要特别盲目的做。所以在不断锻炼自己自身能力,培养自身人才的情况下,一步一步做,不要急切。

最后感谢大会主委会给我这个发言机会。希望五年之后中国的游戏,全国的游戏综合竞争力能够冲进全球三甲。谢谢!

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